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mercredi, août 10, 2022

Trois éléments clés pour améliorer votre leadership

Un bon leadership est la clé du succès. Une bonne communication est la clé d’un bon leadership. Pensez à n’importe quel grand leader des temps modernes: Gandhi, Martin Luther King, Jr et John F. Kennedy viennent immédiatement à l’esprit. Ils étaient des leaders puissants parce qu’ils pouvaient inspirer les gens à les suivre. C’est leur capacité à articuler leur vision qui leur a permis d’atteindre leurs objectifs.

Dans votre organisation, vous devez être le leader qui inspire l’équipe à de grands sommets. Pour les amener à vous suivre, assurez-vous qu’ils sont à l’écoute de vos valeurs et de votre vision, puis créez le bon environnement pour qu’ils s’épanouissent et grandissent.

Valeurs

Quand je parle de valeurs, tout le monde hoche la tête comme si, bien sûr, Kerri, c’était évident. Mais, quand je regarde cette pièce, je trouve que la dernière fois qu’ils ont discuté de leurs valeurs – personnelles et professionnelles – avec leur équipe, c’était souvent dans l’entrevue avant même que leurs employés ne soient embauchés.

Vous devez clairement connaître vos valeurs personnelles et les valeurs de votre organisation pour diriger efficacement. Par exemple, les réponses à ces questions vous viennent-elles facilement à l’esprit?

Personnellement:

1. Que représentez-vous?

2. Qu’est-ce qui est le plus important pour vous?

3. Que voudriez-vous que votre vie démontre?

4. Quelle est votre mission personnelle dans la vie?

Professionnellement:

1. Que représentez-vous?

2. Qu’êtes-vous prêt à faire pour créer de nouvelles affaires?

3. Qu’est-ce que vous ne voulez pas faire?

4. Avez-vous un énoncé de mission professionnelle?

Les leaders de la qualité ne changent pas leurs valeurs au fil du temps ou ne réussissent pas à court terme. Des systèmes de valeurs organisationnels de base cohérents constituent la base solide du succès à long terme.

Une définition simple est que vos valeurs sont les règles selon lesquelles vous jouez au jeu. Un système de valeurs bien défini facilite toutes les décisions et encourage votre équipe à aller là où vous dirigez.

Vision

Il est facile de dire que vous avez une vision pour votre entreprise. C’est votre pierre angulaire. Vous le savez à fond. L’écrire est la prochaine étape. Le partager largement avec votre équipe est également impératif. Plus important encore, votre vision de l’entreprise doit fournir une image unificatrice afin que tous les membres de l’équipe, quelle que soit leur fonction professionnelle, puissent voir exactement où vous allez et l’importance de leur rôle pour y parvenir. Par conséquent, plus le concept est clair et plus le message est clair (c’est-à-dire court et simple), plus vous et votre équipe avez de chances d’atteindre l’objectif. Votre vision doit répondre à trois questions. Et il doit répondre à ces trois questions pour tout le monde dans l’équipe.

1. Que faisons-nous?

2. Comment procédons-nous

3. Pour qui le faisons-nous?

Comme Jim Collins l’a prouvé dans son livre, From Good to Great, il ne s’agit pas d’un exercice de 30 minutes, une réunion. Cela nécessite une participation de 100%. Ce ne peut pas être une décision descendante. Il doit être itératif et inclusif.

Environnement

Andrew Carnegie a déclaré: «Vous devez capturer et garder le cœur de l’homme original et extrêmement capable avant que son cerveau puisse faire de son mieux.» Lorsque vous comprenez ce qui est au cœur des membres de votre équipe, vous pouvez les servir et leur permettre d’atteindre leur plein potentiel. Valorisez leur caractère unique. Les membres de votre équipe sont vos clients internes. Vous devez les traiter au moins aussi bien que vos clients externes. C’est le plus haut niveau de service client.

Créez le bon environnement de travail et vous aurez des membres fidèles à diriger. Cela signifie que vous devez créer un environnement de travail qui respecte chaque personne, qui l’apprécie et récompense ses efforts, et qui encourage l’ouverture au changement. Faites-en un environnement sûr, qui encourage à essayer de nouvelles idées. Lorsque vous libérez votre créativité personnelle, chaque membre de l’équipe a un intérêt dans le résultat. C’est un environnement qui favorise la croissance à tous les niveaux. Combinez les trois éléments et vous obtenez une formule pour inspirer la grandeur et conduire à un succès révolutionnaire. Fais le maintenant!

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